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          重裝集團領導班子分片包幹助力企業防控疫情有序恢複正常生産

          作者:重裝宣 時間:2020-02-15 浏覽次數:508


          2月15日上午,重裝集團召開專題會議,貫徹落實集團公司楊照乾董事長關于進一步做好疫情防控與企業當前各項工作的講話精神,安排部署近期重裝集團重點工作。公司領導、副總師,有關部門負責人參加會議,會議由重裝集團董事長李德鎖主持。

          會上,重裝集團黨委書記向新剛首先傳達了集團公司黨委書記、董事長楊照乾關于進一步做好疫情防控與企業當前各項工作的講話精神。

          結合重裝集團實際,李德鎖董事長就近期十項重點工作進行了安排部署:一是進一步細化疫情防控實施方案,完善防控體系,緊盯防控重點,落實防控責任,持續抓好疫情防控工作。二是針對疫情防控工作給企業複産複工造成的困難和問題,精準施策,采取有效措施,盡快實現企業全面複工複産和正常運行。目前銅川煤機、中環公司已複工生産。三是精心組織、紮實細緻的做好複工後的生産經營工作,努力把耽誤的時間搶回來,确保重點合同、重點訂單能夠按期交貨。四是把握疫情防控趨勢,緊盯市場變化和市場需求以及重點意向用戶,主要領導要親自帶頭,主動出擊,抓市場、争訂單,全力抓好市場營銷工作。五是多措并舉,抓好籌融資工作,幫助各企業解決當前特殊情況下流動資金短缺問題。六是認真研究并用好中省近期新出台的金融、财稅、穩崗等政策,為企業穩産增收創造條件。七是繼續加快推進礦電公司混改工作,盡快完成資産評估報告的備案和混改實施方案的上報。八是繼續加快西北電纜公司設備處置,盡快完成評估報告的專家評審,進入再次挂牌程序。九是繼續加快推進小保當智能快速掘進項目。十是全面推進井下輔助軌道運輸技術項目、彬長礦業快速掘進合作項目、智能礦燈研發項目、井下智能選矸及充填技術項目等重點技術合作項目的啟動和實施工作。

          會議指出,為進一步加強疫情防控、推進複産複工工作,重裝集團領導班子實行分片包幹責任制。重裝集團班子成員要勇擔責任、靠前指揮,帶頭深入一線,指導幫助包幹企業解決疫情防控和複産複工後所出現的問題,切實負起包幹責任,确保疫情防控和生産經營工作兩手硬、兩不誤、兩促進。要壓實主體責任,加大巡查督查問責力度,對不服從統一指揮和調度,态度消極、作風漂浮、不敢擔當、亂作為、不作為的要進行追責、問責,造成不良影響或損失的要嚴肅處理。

          會議強調,要進一步認識疫情防控的重要性,在疫情防控最吃緊的關鍵階段,更要切實提高政治站位,确保黨中央關于疫情防控工作的決策部署落實、落細、落到位。堅決遏制疫情在本企業發生,堅決打赢疫情防控人民戰争總體戰、阻擊戰。要充分認識到疫情防控形勢下複産複工的重要意義。各單位要嚴格落實複産複工“九必須”安全防範措施,經審核後有序複産複工。各企業要制定疫情防控期間複産複工安全保證措施及防控疫情的應急預案,确保預案到位、措施到位、落實到位。加強疫情防控期間安全生産工作調度和領導值班值守,及時掌握複産複工情況及安全生産情況,确保通信聯絡暢通,按要求及時上報。防止因搶工期、搶任務,忽視放松安全的現象,把安全生産與疫情防控有機結合起來,抓實、抓細、抓好。

          會議要求,各級領導幹部,特别是主要領導幹部,在這次大戰和大考面前,要扛起責任、經受考驗,堅守崗位、靠前指揮。要增強工作的前瞻性,充分預判面臨的新情況、新問題,要有思路、有對策、有實招,敢擔當、善作為。樹立疫情造成的損失一定能夠搶回來的堅定信心,堅決克服信心不足,“等、靠、觀望”不作為的現象。以嶄新的精神面貌,務實的工作作風,确保新的一年各項工作開好局,起好步。(重裝宣)